De Commissie Borstlap adviseert om het werknemerschap meer te laten lijken op ondernemerschap. Wat betekent dat? Rens de Jong van BNR ging op onderzoek uit en vroeg dit onder meer aan Cristel van de Ven. Zij vertelt onder meer dat dit niet alleen gaat om bepaalde vaardigheden en eigenschappen, maar ook om de insteek van [...]
Aukje Nauta zou willen dat werkgevers zich inspannen voor een gelijkwaardige werkrelatie. In zo'n werkrelatie durven werknemers namelijk hun hele zelf mee naar het werk te nemen, en open in gesprek te gaan over hun sterktes, maar ook hun zwaktes en onmogelijkheden. Dat zorgt voor betere afstemming en dus betere inzetbaarheid. Dat vertelt Aukje aan [...]
In de eerste editie in 2021 van Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken schreef Aukje Nauta een column over de effecten van Covid op ons werkende leven. Het zou, als we dit goed aanpakken, een mooi effect kunnen hebben. Immers, nu weten we dat we het menselijke contact in werk echt missen. We zouden dus afspraken kunnen maken [...]
Miranda de Groene van het Verbond van Verzekeraars wilde Aukje Nauta al langer interviewen. Nu Corona aanhoudt, en duurzame inzetbaarheid veel en bewuste aandacht vraagt, nam zij de kans waar om Aukje als expert uitgebreid te bevragen. Haar longread lees je hier.
Rens de Jong van BNR Werkverkenners heeft zelf net een "peperdure MBA-opleiding" gekocht. Was dat nou nodig, of zijn er andere en goedkopere mogelijkheden om te zorgen dat je inzetbaar blijft? Er blijkt een verrassend groot, goed en goedkoop aanbod te zijn. Rens spreekt met Ewout Meijer van Springest en met Cristel van de Ven [...]
Thuiswerken is een blijvertje, verwacht onder meer Aukje Nauta. Het Noordhollands Dagblad ging op zoek naar hoe thuiswerkers dit dan het beste kunnen organiseren voor zichzelf. Dat is zeker belangrijk voor mensen die weinig ruimte hebben, of het om andere redenen zwaarder hebben nu ze niet naar kantoor kunnen. Lees het artikel hier.
Steeds meer wordt duidelijk dat we het informele onderlinge contact missen bij werken op afstand. En dat is niet het enige: mensen zijn nu alleen nog maar bezig met werk en, voor zover aanwezig, gezin. Geen wonder dat bedrijven op zoek gaan naar allerlei manieren om warm informeel contact ook online tot stand te brengen. [...]
Vijf maart 2020 zou ik, samen met twee trainingsacteurs, een groep leidinggevenden en hrm’ers van ASML de kneepjes van dialoogcoaching bijbrengen. De dag werd afgezegd, als gevolg van corona. Het was de eerste geannuleerde training in een lange, lange reeks. Vorig jaar rond deze tijd veranderde mijn agenda in een paar dagen van bomvol naar [...]
Een aantal wetenschappers, onder wie Aukje Nauta, schreef voor het Nederlands Instituut van Psychologen NIP een paper over leidinggeven tijdens en na Corona. In NRC van 3 maart besprak Ben Tiggelaar de paper en haalde er vijf tips voor leidinggevenden uit. Lees zijn column hier.
Willen mensen hun hele kracht èn zwakte mee naar het werk kunnen nemen, dan moet je als werkgever serieus investeren in duurzame inzetbaarheid. Dan zijn mensen wendbaar en kunnen ze duidelijk en eerlijk zijn over wat ze wel en niet kunnen. Waarom is dat belangrijk? Dat hoor je in de maandelijkse Aanrader die Aukje Nauta [...]
