Managers die het idee hebben dat ze het ’t beste moeten weten, houden hun medewerkers klein. Er zitten veel meer kansen op groei en bloei van mens en bedrijf als het de medewerkers, bij wijze van spreken, is toegestaan de baas voorbij te streven.

Dit blijkt uit onderzoek, vertelt Aukje Nauta in een interview met het Financieele Dagblad, maar het blijkt ook uit de ervaringsverhalen die zij hoort in haar werk, en die het FD ook van anderen optekent. Het gaat erom, aldus Aukje, voldoening te halen uit andermans groei en bloei. Dat vraagt om een groot hart.

Het artikel De baas is niet de beste (is dat erg?), van Jolan Douwes (11 oktober 2019), vind je hier.