Een voorbeeld uit haar persoonlijke leven liet Aukje Nauta iets zien over HR. In de praktijk betekent business partner zijn van het management blijkbaar nogal eens dat HR het initiërend vermogen en de proactiviteit van medewerkers ontmoedigt, als het de organisatie niet helemaal uitkomt. Moet je niet verbaasd zijn als dezelfde medewerker op andere momenten niet zo’n zin heeft om een stapje extra te zetten.

Aan de hand van een concreet mailtje laat Aukje zien hoe het ook kan, en vooral: waarom dat belangrijk is.

Luister hier naar haar gesprek met Glenn van der Burg op PeoplePower radio van 8 april.