In raden van toezicht, (top)managementteams en bestuursraden komt het aan op soepele samenwerking: mensen die dilemma’s bespreekbaar maken, elkaar feedback geven, lastige besluiten nemen zonder in tunnelvisies te vervallen. Dit vergt regelmatig teamonderhoud, in de vorm van zelfevaluaties of teambuilding. Factor Vijf helpt teams en raden zichzelf evalueren en verbeteren, bijvoorbeeld in het voeren van een ‘betekenisvolle dialoog’.

In goed overleg met de opdrachtgever maken we een programma voor een of meer dagdelen. Daarin gebruiken we creatieve werkvormen die aansluiten op specifieke teamontwikkelvragen, zoals ‘hoe zorgen we dat we elkaar helpen, zodat teamleden er niet alleen voor staan?’ Het resultaat van onze bijdrage is dat teams hun ontwikkelvraagstuk actief aanpakken, waardoor teamfunctioneren en samenwerkingsplezier toenemen.